刘永好冯仑来温 立体城绘健康产业服务计划

总投资额210亿元、建筑体量180万方的中国头个立体城开盘在即，昨天下午，以“世界梦想绽放瓯江——让梦想成为现实”为主题的新闻发布会在立体城卢浮宫展厅举行。该项目的两位大老板——新希望集团董事长刘永好、地产思想家冯仑携手现身该项目现场。“到‘娶新娘，揭盖头’的时候了。”冯仑这样形容此行的感受。昨日，冯仑与刘永好等人从各个视角细细考察了正在施工的温州三江立体城。“这里的空气真好，我们几个都要在这买套房子居住，还应该叫处在北京雾霾天中的朋友们都到这里来买房置业。”刘永好对瓯江北岸的“中国好空气”赞不绝口。不过空气清新并非立体城的较大卖点，此次刘永好与冯仑带来的“小伙伴”——中国万好国际董事局主席翁国亮，为立体城量身打造健康产业服务计划。“地产思想家”、万通集团董事局主席、中国医疗健康产业联盟主席冯仑认为，立体城市被多数人看作遥不可及的“乌托邦”，由“梦想照进现实”用了6年时间。立体城市的选址定位主要是看好产业基础较好、市场化程度较高的城市，当地政府执行力强的区域城市。温州立体城项目作为中国头个立体城，从招商引资到成功落地，只用了7个月时间。项目所处的区位优势以及温州城市的发展潜力成为较好选择。6年前，冯仑曾提出兴建立体城市的设想，在1平方公里土地上建设600万㎡的建筑，整体建设过程5-7年完成。可供应住宅4万套，立体城市建筑群将以超高层建筑为主，同时，以核心产业医疗健康和教育、总部经济、研发为先导，聚集几乎所有的城市主要功能，实现立体城市居民中约50%的劳动力人口获得本地就业机会。与同等规模的普通城市相比，立体城市更节能、环保，这种开发模式将改变中国房地产业的未来。刘永好、冯仑当初为什么要创造立体城市？据了解，主要动因有二：一是中国城市问题。中国45%的人口集中在10%的东部大城市群中，城市普遍存在用地紧张、环境污染、水资源紧缺、交通拥堵等问题。二是中国居住问题。现有城市发展模式下，快速的城市化进程使城市规模不断扩大、交通体系愈加庞杂，这给城市居住和生活带来诸多问题。刘永好、冯仑不满意当前这种摊煎饼的城市发展模式，想打破传统城市建设模式，立体城市应运而生。城市如何实现“雄起”？刘永好、冯仑给出的药方是“创新”。以竖向发展、大疏大密、产城一体、资源集约、绿色交通和智慧管理六大模块，将立体城建成智慧之城，生态健康之城。而翁国亮及其背后的中国医疗健康产业联盟将为立体城打造出迥异于传统社区的全面医疗服务。据悉，早在一年前，刘永好、冯仑便与翁国亮携手进军医疗健康产业，并组建中国医疗健康产业联盟，对业内1000多家医疗机构进行了整合。此次翁国亮来温，实地考察如何将更多的医疗服务带入立体城。“每1500户人家会拥有一个门诊部，我们会为每位住户建立医疗档案，并与省市各级医院进行战略合作，建立起转院的绿色通道……目前，我们已经为立体城规划了20多个品种的医疗服务，从私人医生、养生护理到居家养老一应俱全。”刘永好翔实描绘了立体城的健康医疗体系。自2009年冯仑头次提出“立体城”概念之后，温州立体城将成为头个“落地”的项目。这一引发业界热议的概念到底将给温州人带来哪些不同感受呢？两位大佬分别从不同视角进行了解读。冯仑说，居住功能在立体城中将只占很小一部分，交通、休闲娱乐、消费、医疗、就业……它将把生活中的方方面面包含进来；刘永好说，互联网精神用之于地产业，就是要让住户觉得物有所值，立体城一定会是一个具备互联网精神的项目。对于当前楼市的低迷、房价下行等问题。刘永好表示，在不从本地贷款一分钱的情况下，温州立体城项目投资已经超过30亿元。目前，立体城的二期、三期规划已经紧密展开。“用物超所值的项目，赚实实在在的利润……我们希望用我们的诚意、信心，以三江立体城的项目指引温州城市化建设，这也是我们这座立体城的梦想。”刘永好说。立体城几乎聚集了所有的城市功能，俨然一座微型城市。让50%居民在当地就业；打造15**步行生活圈，“微城市，好生活”是该项目的精髓。建成后，这里将是一个小型城市的形态，城市内配套设施齐全，公交车站、市政管网均由投资方配备，人们在城内步行15**内就可满足生活所需。城市内发展的产业都是医疗养老、高新科技和教育等朝阳产业。在楼下的超市里，有从农场送来的新鲜西红柿……至今，温州立体城已签意向品牌有希尔顿酒店、星期8小镇、中影影院等；正在洽谈中的品牌有太平洋百货等；奢品汇奥特莱斯等；超市品牌有大润发、永辉、华润万家等；上海**附属**、上海交大昂立幼儿园等全国知名**；医疗机构有德恒和好络维等；餐饮品牌有海底捞火锅、巴国布衣和麦当劳等；休闲娱乐品牌有欧悦真冰场、魁首溜冰场、希乐城和探奇乐园等知名品牌商家